强培育，激发组织活力。设立滨海县社会组织发展中心，建成社会组织孵化培育基地，以基地为平台，大力开展社会组织孵化培育工作；不定期开展座谈交流培训活动，邀请业务主管单位对初创型社会组织开展业务培训，组织新登记社会组织负责人及其业务主管单位负责人参加，进一步明确业务主管单位职责、社会组织责任和义务，有效提升社会组织能力发展。今年以来，已开展3次社会组织孵化培育工作，共计孵化社会组织15家。

强指导，提升运行水平。把年检作为推动社会组织有序运行的重要手段，坚持业务指导与专项检查并重，向业务主管单位发关于商请使用“江苏省社会组织综合管理服务平台”的函，持续做好社会组织年检初审工作；邀请业务主管单位召开社会组织年检、年报初审专题培训会，邀请第三方社会组织帮助指导填写年报，进一步提高了社会组织年检率，以年检倒逼社会组织有序运行；突出抓好基层商会全过程指导，召集县工商联、镇区商会经办人员开展基层商会三方会谈暨业务培训会，对本年度新成立登记的13家基层商会进行业务指导，对基层商会成立大会召开、后续日常运行提出明确要求。                                    

强监管，规范引导发展。不定期检查社会组织疫情防控工作，督促社会组织法人严格落实人员管理、场所扫码、入场测温等防控措施；持续推进“僵尸型”社会组织专项整治工作，社会组织结构不断优化；开展行业协会商会乱收费专项清理整治行动，督促提醒各行业协会商会开展自查自纠，整治风险隐患。      

滨海县通过培育、指导、监管、协调等方式，推动形成各司其职、齐抓共管的社会组织管理新局面，进一步营造社会组织良好发展氛围，引导社会组织发挥积极作用。